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Día Del Orden Proyecto
Posted: jueves, 7 de octubre de 2010 by Xtremes Sports in
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Proyecto Del Día De Orden
Introduccion Xtreme Sport
Posted: martes, 28 de septiembre de 2010 by Xtremes Sports inINTRODUCCION
En este proyecto tuvimos la idea de poner una empresa dedicada a la venta de artículos deportivos tanto como para los deportes más comunes, como para deportes extremos, con el propósito de ofrecer a nuestros consumidores productos destacados para que realicen sus actividades de deporte con la mejor comodidad.
QUIENES SOMOS?
Somos una empresa dedicada a la venta de productos deportivos tanto de los deportes más comunes como de los extremos.
ofreciéndoles a nuestros consumidores una gran variedad de artículos que pueden cubrir sus necesidades y gustos.
DEFINICION DEL PROBLEMA
Ofreceremos a los consumidores una gran variedad de artículos para deportes extremos que difícilmente encuentran, los tendrán al alcance y con precios accesibles, al igual les ofreceremos gran variedad en artículos de los deportes más comunes.
Plan De Seguridad De Sistemas
Posted: by Xtremes Sports in
DIRECTOR DE SISTEMAS.
La seguridad es importante cómo desarrollar y ejecutar el implantar un sistema de seguridad.
Desarrollar un sistema de seguridad significa: "planear, organizar coordinar dirigir y controlar las actividades relacionadas a mantener y garantizar la integridad física de los recursos implicados en la función informática, así como el resguardo de los activos de la empresa."
Cual podemos ver las consideraciones de un sistema integral de seguridad.
Sistema Integral de Seguridad
· Definir elementos administrativos
· Definir políticas de seguridad
· A nivel departamental
· A nivel institucional
· Organizar y dividir las responsabilidades
· Contemplar la seguridad física contra catástrofes,incendios, terremotos, inundaciones.
· Definir prácticas de seguridad para el personal:
· Plan de emergencia ( plan de evacuación, uso de recursos de emergencia como extinguidores.
· Números telefónicos de emergencia
· Definir el tipo de pólizas de seguros
· Definir elementos técnicos de procedimientos
· Definir las necesidades de sistemas de seguridad.
· Manejo de Hardware y software
· Flujo de energía
· Cableados locales y externos
· Aplicación de los sistemas de seguridad incluyendo datos y archivos
· Planificación de los papeles de los auditores internos y externos
· Planificación de programas de desastre y sus pruebas (simulación)
· Planificación de equipos de contingencia con carácter periódico
· Control de desechos de los nodos importantes del sistema:.
SEGURIDAD
Medidas preventivas y correctivas
Riesgo .roles, fraudes, accidentes, terremotos, incendios.
Medidas preparación sobre las políticas, sistemas de seguridad, planes de emergencia, plan de resguardo, seguridad de personal.
Capacitación General
En un principio a los ejecutivos con el fin de que conozcan y entiendan la relación entre seguridad, riesgo y la información, y su impacto en la empresa. El objetivo de este punto es que se podrán detectar las debilidades y potencialidades de la organización frente al riesgo.
Este proceso incluye como práctica necesaria la implantación la ejecución de planes de contingencia y la simulación de posibles delitos.
Capacitación de Técnicos
Se debe formar técnicos encargados de mantener la seguridad como parte de su trabajo y que esté capacitado para capacitar a otras personas en lo que es la ejecución de medidas preventivas y correctivas.
Ética y Cultura
Se debe establecer un método de educación estimulando el cultivo de elevados principios morales, que tengan repercusión a nivel personal e institucional.
De ser posible realizar conferencias periódicas sobre: doctrina, familia, educación sexual, relaciones humanas, etc.
Las etapas para Implantar un Sistema de Seguridad.
Para hacer que el plan entre en vigor y los elementos empiecen a funcionar y se observen y acepten las nuevas instituciones, leyes y costumbres del nuevo sistema de seguridad se deben seguir los siguientes pasos.
1. Introducir el tema de seguridad en la visión de la empresa.
2. Definir los procesos de flujo de información y sus riesgos en cuanto a todos los recursos participantes.
3. Capacitar a los gerentes y directivos, contemplando el enfoque global.
4. Designar y capacitar supervisores de área.
5. Definir y trabajar sobre todo las áreas donde se pueden lograr mejoras relativamente rápidas.
6. Mejorar las comunicaciones internas.
7. Identificar claramente las áreas de mayor riesgo corporativo y trabajar con ellas planteando soluciones de alto nivel.
8. Capacitar a todos los trabajadores en los elementos básicos de seguridad y riesgo para el manejo del software, hardware y con respecto a la seguridad física.
Xtreme Sport
Posted: domingo, 26 de septiembre de 2010 by Xtremes Sports in
eslogan:¡Haz deporte! ¡Inyéctale adrenalina a tu vida!
Misión:
Ser una empresa líder en el estado para proporcionar las más novedosas actividades de ecoturismo, buscando la diversión y satisfacción del cliente cumpliendo siempre las normas de seguridad que se requiera en el empleo y manejo del equipo deportivo extremo.
Visión:
Ser reconocidos por vender todo tipo de artículos deportivos, tanto de deportes extremos como de artículos de los deportes practicados comúnmente que logren satisfacer las necesidades del cliente, para ello contaremos con innovación, una amplia estrategia operacional y con canales de distribución adecuados, lo que permitirá tener control en la atención al cliente.
Minutas
Posted: by Xtremes Sports inMINUTA NUMERO #1
ACUERDOS TOMADOS EN LA PRIMERA REUNION EMPRESARIAL
FECHA: 24/AGOSTO/2010
HORA DE INICIO: 8:40am.
ACUERDOS
Los cargos en la empresa quedaran de la siguiente forma: |
Brenda Giaremmy Rodríguez Rios- Directora general |
Marcos león hoil moreno- Director de finanzas |
Erika López Martínez- Directora de recursos humanos |
Beczaida Escarleth Bravo- Directora de mercadotecnia |
Cecilia Medina- Directora de producción |
Y quedando como accionistas los siguientes: |
Idelfonso Chan Tun |
Clarisa Varguez Tzuc |
Mayra Angélica Kuyoc |
Edwin Coral Que |
HORA DE TÉRMINO: 9:30am.
MINUTA NUMERO #2
ACUERDOS TOMADOS EN LA SEGUNDA REUNION EMPRESARIAL
FECHA: 27/AGOSTO/2010
HORA DE INICIO: 11:50AM
ACUERDOS
Se nombro a Angel Alejandro Tobal Cáceres como |
Secretario de la direc. general, por decisión del consejo |
Administrativo. |
-se estableció el nombre de la empresa como “MARKET NEEDS” |
Y su respectivo logotipo. |
HORA DE TÉRMINO: 1:10PM
MINUTA NUMERO #3
ACUERDOS TOMADOS EN LA TERCERA REUNION EMPRESARIAL
FECHA: 3/SEPTIEMBRE/2010
HORA DE INICIO: 12:00PM
ACUERDOS
Definimos la relación de artículos a usar en la empresa, para el |
Director de finanzas. |
Establecimos a Wilberth Escamilla como Director del departamento |
de sistemas. |
HORA DE TÉRMINO: 12:45pm.
MINUTA NUMERO #4
ACUERDOS TOMADOS EN LA CUARTA REUNION EMPRESARIAL
FECHA: 9/SEPTIEMBRE/2010
HORA DE INICIO: 1:40pm.
ACUERDOS
Se realizo el diseño de las encuestas de mercado. |
Y se estableció los días a realizarlas 15,16 y 17 de septiembre del |
Año en curso. |
HORA DE TÉRMINO: 3:00pm.
MINUTA NUMERO #5
ACUERDOS TOMADOS EN LA QUINTA REUNION EMPRESARIAL
FECHA: 22/SEPTIEMBRE/2010
HORA DE INICIO: 10:20am.
ACUERDOS
Decidimos el cambio de la empresa por las dificultades que |
Hemos Tenido, decidiendo lo siguiente: |
El giro de la nueva empresa , nombre de la empresa que será: |
Xtreme sport. y su respectivo logotipo y slogan. |
cambiamos a Cecilia medina de su puesto de directora |
De producción por falta de participación, dejando con el cargo |
de dicho puesto a Edwin Coral Que. |
HORA DE TÉRMINO: 11:55am.
ACUERDOS TOMADOS EN LA SEXTA REUNION EMPRESARIAL
FECHA: 24/SEPTIEMBRE/2010
HORA DE INICIO: 2:OO pm.
ACUERDOS
se llevo a cabo el plan de trabajo para cada uno de los directores |
estableciendo con fecha y hora de entrega cada uno de sus |
Trabajos a realizar. |
Se acordó que Wilberth Escamilla diseñaría el blog para la |
Empresa. |
HORA DE TÉRMINO: 2:40pm
ACUERDOS TOMADOS EN LA SEPTIMA REUNION EMPRESARIAL
FECHA: 30/SEPTIEMBRE/2010
HORA DE INICIO: 10:00PM
ACUERDOS
QUE DICIDIMOS CAMBIAR DE DIRECTORES POR LO SIGUENTE PUESTOS. EL PUESTO DEL NUEVO DIRECTOR : ANGEL ALEJANDRO Y SU SECRETARIA Clarisa Varguez Tzuc |
DIRECTOR DE MERCADOTECNIA: BRENDA MIRREYMY RODRIGO |
EL DIRECTOR DE FINANZAS :MARCO LEON Y SU SECRETARIO ERIKA JANET |
EL DIRECTOR DE PRODUCCION : EDWIN CORAL QUE |
EL DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS: Cecilia Medina Y SU SECRETARIO Idelfonso Chan Tun. El DIRECTOR DE SISTEMAS : WILBERTH ANTONIO ESCAMILLA MAY |
Y QUE DANDO COMO ACCIONISTAS : Beczaida Escarleth Bravo |
HORA DE TÉRMINO: 11:45pm.